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思路决定出路，不同的思路及底层逻辑，成就不同的企业，企业甚至个人几乎都是如此，独角兽企业也不例外。
最近，求是科学院发出2025年7号文件，全文如下：
尊敬的独角兽企业董事长、总经理：
您好！
跟踪研究世界前沿伟大（优秀）企业的成功经验、成长路径、商业模式与底层逻辑，是求是科学院20多年来的重要工作，并总结形成了求是科学院MBA3.0/DBA3.0理论体系、基本定理及基本方法的知识产权（即现代化优秀企业成长逻辑与规律性的“葵花宝典”）。
贵单位作为独角兽企业，基本上有了良好的起点，接下去往哪里走？该怎么走？走出一条什么样的道路来？与其他企业与资源建立怎么样的协同效应等等，意义都非常重大。我们愿意与贵公司同行。与众多独角兽企业一起共同成立“求是精英”俱乐部，目标是共同研究如何在复杂环境挑战的背景下，成就世界级的伟大企业等战略问题。
请将所附表格填写以后给我们，我们会安排具体事宜。
浙江省求是经济与管理科学研究院
2025年4月28日
求是科学院非常欢迎所有企业积极报名参加求是科学院相关个性化、差异化服务平台及服务项目：MBA3.0（核心是一个国际规范的、科学的、有价值的顶层设计及它的商业计划书）、DBA3.0（核心是国际科学家社群的科学研究方法及如何应用于现代商业，让商业科学化）、求是沙龙、求是路演、求是发布、求是派对、求是论坛、求是读书会、求是经济与管理年会等等，求是科学院愿意与大家共进退、同呼吸，尽快融入“知本+资本+资本市场”的全新生态；积极配合企业健康发展创造各种条件，积极帮助企业家的身体健康竭尽所能。无数案例告诉我们，不同的思想往往囿于不同的经济生态；不同的经济生态，是不同的财富演绎与成长发展模式；没有科学的说服力，是不大可能自动切换到新的频道或生态。全球化竞争环境，没有科学的顶层设计，经营企业也仿佛如美丽的烟花，无论多么美丽，往往稍纵即逝（有钱的、有资源的、聪明的、拼命的等满大街都是）。
对独角兽企业领导人的专门文件，并不排斥求是科学院对所有企业或个人、企业家服务的诚意、一如既往的社会责任。求是科学院对于企业及现代人的所需所求一清二楚，一定会竭尽所能，认真做好企业特别是民营企业及各界的周到服务工作，以更宽的思路、视野与范式，共同打造企业新的春天。
企业是企业家的作品，不同的观念、概念、知识与方法甚至思想成就完全不同的企业顶层设计及作品。在全世界无数优秀甚至伟大企业的成功路径、案例与方法等基础上，用现代化、系统性的管理科学结合本地化或头脑风暴、群策群力等基础上，以及抱团取暖，相互启发、优势互补、协同发展，有张有弛、释压减负，去建立与现代社会相适应的、科学的、可扩展可持续的顶层设计及商业逻辑、商业方法、商业模式、成长路径，顺势而为，成就伟大（优秀）企业，促进企业快速、健康成长，可能事半功倍，也是实现企业高效率、高价值、高质量发展的重要路径。
用生命科学的新科研成果，为企业的领导人等补充活性酶与活性益生菌生态的生命之源或活力（有检测报告），促进企业领导人的身体健康；共同面对逆全球化、贸易摩擦、竞争、非传统威胁及转型期的各种不确定性带来的巨大压力甚至严峻困难与挑战，超负荷工作导致身体的亏缺甚至亚健康或者伤害；保持精神焕发、精力充沛、思路清晰等身体状态非常重要与必要。推动“两个健康”，更好地面对大变局、大时代、大机会、大挑战，是求是科学院的新使命。
面对前所未有的历史性大变局、大时代、大机会、大挑战，开启的是一个突破传统的、各种“卷”的全新赛道，“知本+资本+资本时代”的全新生态，知本是核心，管理是纲（简单的好比化‘腐朽’为神奇的厨师，你懂的），又到了知识可以改变命运的重要时刻或节点。
大变局、大时代，请及时切换频道，从改变自己开始！！
